1、对需求收购的服务功能进行界定，如运送、仓储或增值服务等。
2、活动描绘界定。清晰第三方物流服务供给流程，即怎样供给服务。
3、服务水平界定。确认物流服务水平。
4、才能界定。根据企业物流需求确认供给商的服务才能，即第三方物流企业是否具有供给运送、5、仓储以及增值服务等满意企业物流需求的才能。
经过对服务需求的界定，企业在挑选供给商时才更具针对性。因为物流服务涉及到公司的采购、出产、营销等很多部分，在功能上存在彼此穿插，所以在界定需求时，需求公司各相关部分的一起参与，在企业高层领导的支持下，组成由各部分成员参与的收购决议计划团队。
参阅青岛鲁青达物流网站中的文章，标题是:第三方物流流程
