利：
1.第三方物流包括企业物流的全进程，并以它独特的服务和运营形式，更有利于确保企业物流进程完成晓畅、快捷、高效、低耗，为企业减轻了物流运作的沉重负担；
2.以服务为运营，非常有利于物流供应链里的各方去的共赢；
3.协助企业削减用于办理物流的时刻；
4.公司不必对运送设备以及库房和搬运时节进行建造与出资，把固定本钱变为可变本钱，并将财政危险搬运给第三方；
5.供给了顶峰需求才能缺乏的时机；
6.3PL能够把财物运用于多个客户和产品群，因而能够更好地使用财物；
7.能够供给比自己作业更好的服务；
8.有利于施行EDI, 条形码及安排或设备之间的人员交流；
9.3PL更简单遭到技能革新的影响，使他们的服务更具有本钱效益；
10.更具有世界物流的经历。 弊： 1.企业不能直接操控物流功能； 2.不能确保供货的精确和及时； 3.不能确保顾客服务的质量和保护与客户的长时间联系； 4.企业将抛弃对物流专业技能的开发；
