导致第三方物流协作失利的原因能够归纳如下：第三方物流企业方面：
（1）逃避战略问题、只重视于事务层面的操作；
（2）推销过度而倾听缺少；
（3）夸张本身的才能；
（4）缺少在某一范畴的专业知识；
（5）过火杰出低价格；
（6）考虑的首先是费率和边沿赢利，而不是为顾客发明价值。
客户企业方面：
（1）视物流为本钱中心而不是价值中心；
（2）只重视价格不忽视第三方物流企业的服务才能；
（3）未对第三方物流企业进行资历预评；
（4）招标书不完整、对物流需求知道缺少；
（5）提出不合理的提前期；
（6）不知道第三方物流企业能做什么、缺少对第三方物流企业的精确知道；
（7）视第三方物流企业为卖方而不是战略伙伴。
