事中操控是问题产生时当即采纳相应的对策，纠正偏差的一种操控，也叫实时、现场控制。
过后操控是待问题误差产生之后，才采纳操控程序、改正问题，因而又称为回馈、反应操控。
事前操控最好，但需求及时、精确的信息和对未来的合理估量；事中操控能够让活动程序规范化，但需求敏捷的举动和精确的判别；过后操控能够衡量方案是否合理，能够增强职工的积极性，让职工认识到距离，但往往“亡羊补牢，为时已晚。”
一般以为，事前操控>事中操控>事后操控。能够参阅扁鹊答复为魏文王的那个故事。
事前操控是指在实践活动前便拟订绩效规范及偏差预警系统，在问题产生曾经即进行操控程序以防患未来可能产生的困难为导向。也叫前馈操控。
