背离时刻为2002年5月一2004年5月，总投资额：6141万元，其间：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、主动化设备投入资金3391万元；物流信息跋涉投入500万元。
仓储面积：23800平方米(其间冷库330平方米)，保管产品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时刻：7：00—24：00(2班制)；人员装备：280人(含库房作业、运送配送)
设备：条形码技能、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料运送设备、主动分拣设备和设备控制跋涉等。
广州医药有限公司药品现代物流建成后完成了物流办理的专业化：传统的各自分担形式向一体化形式改变；订单的处理与实时信息交流；多跋涉有机集成，物流作业实时监控；跋涉多战略设置，优化作业流程。完成了物流办理一体化：完成了信息、运输、存货、仓储、物料转移、包装、质量办理等的一体化办理，进步物流资源使用才能，进步了物流配送的功率。跋涉多战略设置，优化作业流程：使用物料运送跋涉的集成技能，引进订单处理分配战略、订单拣选作业战略、拆零货品拼箱战略、收货储位分配战略等智能化战略改造库房办理跋涉，优化了作业流程，进步了作业功率，保证了作业质量，完成收据流到信息流的实质性改变。库存本钱下降：库存周转天数由本来的40天降至30天；存储本钱均匀下降11％；库存总量均匀下降4．5％。运作本钱节省：运送本钱均匀节省4％；劳动力均匀节省10％；每万件产品的保管费用下降6000元；本来每份订单的纸张本钱挨近2角钱，现在经过信息彤云节省了悉数费用。
