物流公司如何做好流程管理？

1、坚决的执行力，无论正确还是错误，执行第一位

2、把工作按环节划分，如收货，装运，配载，分拨，配送，按照不同岗位细分

3、所有流程要简洁，尽量所有流程都能在三点内描述，并能够被一般智商的人理解

4、分工

5、授权，直接管理人员要少于10人