首先，顺丰快递的所有点都是直销，所有的车都是自己的是的，还有一些货机，所以他以前只有一个定位服务，那就是商业部件。以前主要是文件。单一的速度更快。第二，顺丰快递现在各种各样的业务，所以它们有很多种。在原有人员的基础上，分工更多，业务模块更多，消耗了大量精力。也就是说，分工没有得到很好的控制，在某些过程中可能会缺失，这也阻碍了它慢慢产生一些速度。这取决于你采取什么样的业务标准。价格高的速度相相对较快，价格相对较低慢点。第三，顺丰电商件的出现就像原来的四通一达一样普通，俗称四日件。就是在4天内到达。它没有加速，而是减速了，市场份额增加了。这不像以前只有一个标准件来执行。多个任务端会有很多缺点。如果能像之前的标准件流程一样处理，顺丰总会是顺丰。
