1、简化运输系统，减少中间环节减少不必要的运输环节。围绕着运输业务活动，还要进行装卸、搬运、包装等工作，多一道环节，需求多花很多劳动，浪费许多成本。所以，在调运物资时，对有条件直运的，尽可能组织直达、直拨运输，使物资不进入中转仓库，越过-切不必要的环节，由产地直运销地或用户，诚少二次运输。
2、选择最佳运输手段实施托盘化运输。托盘化运输是指利用托盘作为单元货载运输的一-种方法，其关键在于全程托盘化之后，可以把前述各项功能连接起来，托盘可以相互连续使用。实施集装箱运输。安全、快捷、低价本身就是集装箱运输相对于传统运输方式的主要特点。采用集装箱方式运输的每吨货物装卸费的下降是生产力发展的必然趋势,也是集装箱运输市.场能得以快速扩展的根本性理由。
3、选择合理的运输方式运输的工具主要是车、船、飞机、管道等，相应的运输的方式也有铁路、公路、航空、水路和管道运输五种。运输工具的选择，直接关系到运输成本的大小，并且还要考虑各种运输条件的优劣，通过比较分析，选择合理的运输工具。同时，积极改进车辆的装卸技术和装卸方法，提升装卸量，运输更多的货物，提升运输生产效率。
4、开展配载运输配载运输充分考虑了重量和容积因素,达成运输工具装载的货物重量最大,空间利用最大，提升运输工具实载率的一种运输方式。
5、开展集中运输区域性的选择集中运输模式，减少运输成本。
6、优化运输路线不合理运输如重复运输、迂回运输的存在，造成了运力浪费，增加了不必要的运输成本。而优化运输路线可减少不合理运输，降低运输成本
7、利用高科技手段帮助运输使用类似GPS定位系统、GPRS移动通讯系统等高科技手段来对运输进行管理，减少管理成本。
8、合理安排生产过度生产可能造成运输的超负荷运转,然而生产不足又有可能造成反复运输，所以合理的安排生产才有助于合理的安排运输。
综上所述，合理的安排物流中的运输环节，可以有效的加强物流公司的行业生存力，这种投入，无论是人力物力都是值得的。控制运输成本也就是控制公司运营成本，提升运输效率就是提升公司运营效率。而通过对文献分析，提升运输效率也并非只是从运输本身着手的，而是需求多方面的配合调整，是综合管理到位才可以完成的进步。
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