一、第三方物流发展的目的
生产经营公司为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务公司。
二、第三方物流发展的意义
1、集中主业，公司能够达成资源优化配置，将有限的人力、财务集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，努力开发出新产品参与世界竞争。xa0
2、节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提升各环节能力的利用率节省费用，使公司能从分离费用结构中获益。
3、减少库存，公司不能承担原料和库存的无限拉长，尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度的养活库存，改善了公司的现金流量，达成成本优势。xa0
4、提升公司形象，第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况。
三、第三方物流运作价值
1、提升运作效率
物流运作效率的提升意味着对每一个最终形成物流的单独活动进行开发。
2、客户运作整合xa0
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。
3、横向或者纵向整合
通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系。
4、发展客户运作xa0
增值活动中的驱动力在于客户自身的业务过程，所增加的价值可以看作愿与供应链管理与整合。
