以下有几种路径 第一、通过对商品流通的全过程达成供应链管理，提升顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是公司物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，将降低物流成本的目标贯彻到公司所有部门当中。提升顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的达成。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。公司达成效率化的配送，提升装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低公司物流成本，降低投资成本。公司把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。 第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。公司采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，快速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来达成商品交易以及交易管理等活动，并达到了高效率、低成本、网络化和全球化。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者，第三方物流提供的物流服务更多样化、更快捷、服务水平更高，帮助公司节约了物流成本，提升了物流效率。 在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来达成，只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输达成外，大部分仍需通过传统的物流运输达成配送。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势，使得越来越多的公司运用电子商务手段来改造传统流通渠道，从而引发了流通模式的变革，使得公司对第三方物流的需求增多。另一方面，电子商务的成本，同时电子商务达成决策，简化了物流过程，极大地提升了物流效率。 目前我国第三方物流公司大多仍是各自为政，公司小、少、弱、散，功能单一，管理水平不高，技术服务水平低，这就决定了我国物流公司无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争. 能够适应市场的需求，与客户双赢的真正有效的第三方物流，应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。 电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段，借助电子商务平台，通过达成物流基本信息的维护与管理，以及与服务供应商、客户的信息交互，优化决策，部门评价、财务管理等各项职能来优化物流公司管理，更好地为客户提供物流服务。 据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多公司电子商务开支将进一步降低，并减少其物流成本。凭借这个数据池，供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息，从而减低物流成本。
