从国内的专业物流咨询公司的现状来看，从原先的一般物流管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同时整合多种物流资源，为客户提供集成的管理咨询服务。国内物流管理咨询公司的近况大致趋势如下：
（1）服务专业化
目前很多管理咨询公司都倾向于专业化方向发展，打造核心竞争力。 从地域来看，北京的本土物流管理咨询公司长于物流政策和政府物流发展规划，而上海的物流管理咨询公司长于物流方案设计、物流设备咨询和公司的物流供应链规划。 在上海物流咨询市场，如欧麟专长于设备咨询。 扬子江物流管理咨询则专注于物流公司和公司物流供应链规划、业务流程设计和培训等。
（2）服务多样化
除提供专业咨询外，几乎所有的物流咨询公司都还提供物流培训业务，除此以外，为了满足客户的需求，一些咨询公司还和战略合作伙伴一道，提供一揽子物流供应链方面服务。 例如，扬子江物流管理咨询有限公司通过与物流公司、咨询业、制造业、物流软件、大学研究所、建筑设计研究院等都建立了良好的合作伙伴关系，来提供物流咨询、信息系统服务、物流仓储设施设备等一揽子的服务来提升综合物流服务。
（3）核心产品化
优秀的物流管理咨询公司需求有核心竞争力的产品，并在专业化、多样化服务的基础上，打造自己核心产品。 因此很多管理咨询公司开始打造核心竞争力的咨询产品，以取得市场的竞争优势。 例如扬子江物流管理咨询公司开始专注于物流金融咨询、航空物流咨询和供应链运作（SCOR）的咨询等，其中在物流金融咨询方面，扬子江已经推出了适合物流公司、制造公司和银行等多赢的咨询方案产品。目前已经与物流公司、银行达成共识，在中国共同推广物流金融产品服务。 通过核心产品的推出，使扬子江在物流咨询行业取得了骄人的成绩。国内其它物流咨询公司也像扬子江一样，也推出自己擅长的核心产品。 。
