1、商场潜力变大。据世界银行的预算，我国物流本钱占GDP 的百分之16、7。2000 年我国的GDP为8、9万亿，按百分之15核算，物流本钱为13350亿元，按百分之20核算为17800亿元，这的确是一个巨大的商场。
2、本土化运营，文化背景共同，与客户有着深沉的民族爱情，了解客户的现状，在短期内利于抢夺客户。
3、劳动力本钱低价。体现在劳动力密集型的装御、仓储、运送等职业。
4、很多跨国物流企业的进入，加重了商场竞争，物流业面对从头洗牌。人才抢夺战发生。
5、准化和标准化不行。因为我国物流业条块分割、自成体系的现象严峻，使得物流环节的运送工具、承载设备和设备的标准和标准不一致，导致物流无效作业环节的添加，物流速度的下降和物流本钱的上升，影响了物流的效益、快速反应才能和竞争力。
