影响物流成本的因素：
1.物流合理化
2.物流质量
3.物流效率
物流人才。
1.物流合理化物流合理化是使物流设备配置和所有物流活动趋于合理，具体表现为尽可能低的物流成本服务水平高。高水平的物流服务往往带来高物流对于一个企业来说，物流合理化是影响物流成本的关键因素，直接关系到企业的效益，是物流管理追求的总体目标。 物流合理化包含很多内容，不仅限于运输、储存、装卸、搬运包装、流通处理、信息处理等物流要素的合理化。物流设备和物流活动也应被视为一个系统，每个物流要素都在系统中，处理各部分之间的关系，组织各部分协调和谐发展，发挥各自的功能和作用。例如，有时会提高运输效率运输成本增加，运输成本增加，相反，仓储成本降低，物流总成本降低。由此可见，物流成本的合理化应根据实际物流流程进行设计和规划，不能简单地强调某一点合理、有效地进行每个环节节约成本，将物流合理化作为整个物流系统的优化、最优化的组成，以达到最低的物流成本。2.物流质量加强物流质量管理是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流成本的质量，才能不断减少和消除各种错误和事故，减少各种不必要的费用；只有不断提高物流质量，才能实现物流各环节的整合理性协调的长期发展；只有不断提高物流质量，才能减少物流流程的消耗，增加物流企业的盈利能力利润；只有不断提高物流质量，只有保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成大规模集约经营，完善物流从根本上降低效率物流成本低。对于物流企业来说，物流质量是整个企业的基础在，一个企业不好服务质量，就不会有具有良好的经济效益。物流质量是整体企业的生活。3.物流效率 提高物流效率，可减少资金占用，缩短物流周期，降低存储成本，节约物流成本。物流企业应重视现有资源和流程不断改进，提高作业效率同时，配置计算机、软件等基础设施、系统联网等。 电子业务已经在个行业蓬勃发展从一开始，电子商务就成为物流努力的一方向。将电子商务应用于物流的发展，可以节省大量的人力和时间，从而实现提高整个物流效率，降低物流成本最低。4.物流人才 合理化物流，提高物流服务质量所有这些都需要流动效率对于专业人员来说，他们的工作方法和态度将间接影响企业的成本。重视物流人才可以花费大量的机会成本。他们良好的建议或合理的优化计划将给企业带来巨大的影响效益。因此，物流人才是物流企业的宝贵资源是一种潜在的效益。好的物流企业，都有一群精明能干的物流人才支持。为了发展物流，实现现代物流，我们必须重视物流人才的培养和培养。同时，我们必须为他们创造良好的工作环境，制定培养、留住和使用人才的人才管理方法。通过优秀物流人才的努力，降低物流成本，创造物流企业的效益，实现物流企业的现代化。
